Het plan voor 2026
De Eemshaven en de omliggende dorpen zijn volop in ontwikkeling. Nieuwe energieprojecten, groei van bedrijvigheid en investeringen in leefbaarheid vragen om duidelijke keuzes en richting. Groei is pas waardevol als die iets teruggeeft aan de omgeving: aan dorpen, landschap en mensen.
Het jaarplan 2026 van Programma Eemshaven+ laat zien waar in het komende jaar aan wordt gewerkt. Het plan beschrijft de belangrijkste opgaven, keuzes en projecten: van dorpsvernieuwing en PAWOZ tot de ontwikkeling van de Eemshaven en het versterken van samenwerking en zichtbaarheid.
Zo wordt stap voor stap gebouwd aan een regio die groeit én wortelt, met economische ontwikkeling en leefkwaliteit in balans.
Een energieke regio, een duurzame toekomst
De Eemshaven ontwikkelt zich in hoog tempo. Nieuwe bedrijven, nieuwe energieprojecten dankzij hernieuwbare energie, nieuwe kansen. Maar groei is pas waardevol als die iets teruggeeft aan de omgeving. Niet alleen in woorden, maar in tastbare verbeteringen voor de dorpen, het landschap en de mensen die hier wonen.
In 2026 werken we verder aan die balans tussen economische kracht en leefkwaliteit. Dat doen we met zichtbare projecten, zoals kansen voor lokale ondernemers, duurzame woningverbetering en nieuwe voorzieningen, die inwoners direct kunnen zien en ervaren. Maar minstens zo belangrijk zijn de stappen die nog niet meteen opvallen: het maken van afspraken met andere overheden en gebiedspartners, bijsturen van bovenlokale ontwikkelingen en regelwerk en het maken van plannen die de basis leggen voor bescherming van het landschap, betere bereikbaarheid, eerlijke voordelen en duurzame groei.
Juist die ‘onzichtbare’ acties maken op den duur het verschil. Ze zorgen dat we als regio zelf aan het stuur zitten. Dat bedrijven niet alleen landen, maar ook bijdragen. Dat besluiten worden genomen mét de omgeving, in plaats van eroverheen. En dat de Eemshaven niet alleen groeit, maar ook wortelt.
Daarvoor is samenwerking onmisbaar. Met inwoners, bedrijven, provincie en Rijk. Met scholen, natuurorganisaties en ondernemers. Want wat hier gebeurt, raakt ons allemaal en kunnen we dus ook alleen sámen goed doen.
In dit jaarplan laten we zien waar we in 2026 aan werken: wat zichtbaar wordt op korte termijn én wat we achter de schermen voorbereiden voor de jaren daarna. Zodat groei niet alleen meetbaar is in hectares en investeringen, maar voelbaar wordt in leefbaarheid, landschap en toekomstperspectief.
Op naar een jaar waarin we de basis leggen voor de regio die we willen zijn.
Eltjo Dijkhuis, wethouder
Andrew Piso, programmamanager Eemshaven+
1. Dorpen en Leefbaarheid ‘De Plus’
Werken aan vertrouwen, uitvoering en zichtbaarheid
2026 wordt voor het plus gedeelte van het programma een jaar waarin veel lijnen samenkomen. De afgelopen jaren zijn plannen gemaakt, gesprekken gevoerd en keuzes voorbereid. Nu is het moment om door te pakken. Niet meteen met alles tegelijkertijd, maar wel met zichtbare stappen in alle dorpen. Het is het jaar waarin vooral de PAWOZ-projecten echt gaan draaien. Daarmee wordt eindelijk zichtbaar wat de dorpen in het gebied de afgelopen jaren hebben bedacht en voorbereid om hun leefomgeving nog beter en mooier te maken. Het pakket van ruim 30 miljoen euro komt in beweging, en dát gaat men merken.
Zo kijken we vooruit
2026 is voor het PLUS-programma vooral een uitvoeringsjaar. Veel van wat al langer loopt komt nu terecht op de plek waar het hoort: in de dorpen zelf.
PAWOZ: van plannen naar werkelijkheid
Vanaf 2026 gaat de uitvoering van de PAWOZ-projecten zichtbaar worden. Dat betekent:
- het openen van het subsidieloket voor de dorpen
- dat inwoners resultaat zien van hun eigen ideeën
- en dat de samenwerking tussen gemeente, dorpen en partners zich bewijst in de praktijk.
We richten ons eerst op het goed en zorgvuldig op gang brengen van deze projecten. Pas als die lijnen echt lopen, kijken we per dorp wat er aanvullend nodig. Dit doen we bijvoorbeeld door aan de slag te gaan met het maken van dorpsplannen.
Overstijgende projecten
Naast de PAWOZ-projecten starten of versnellen in 2026 een aantal grotere trajecten zoals:
- het dorpshuis van Oudeschip
- het isolatieproject voor woningen in Oudeschip en Heuvelderij
- de verdere ontwikkeling van het gezondheidsplein in Uithuizermeeden
- het opstellen van het dorpsplan Uithuizermeeden samen met de inwoners en organisaties in het dorp
- de transformatie van het voormalige chinees restaurant in Roodeschool
- het onderzoek naar de ontwikkeling van de Grote Tjariet
- het onderzoek naar infrastructurele projecten N33/N46
- de uitvoering van een aantal (voorbereidende) onderdelen van het dorpsplan Uithuizen
Hier zit veel kracht in samenwerking. Het zijn projecten die de komende jaren bepalend zijn voor leefbaarheid, mobiliteit en de manier waarop dorpen zich kunnen ontwikkelen.
Dorpsplan Uithuizen
In 2025 is het dorpsplan Uithuizen opgesteld, in samenwerking met bewoners, plaatselijke organisaties en ondernemers. Samen dachten we na over hoe Uithuizen er in 2040 uit zou moeten zien op bijvoorbeeld het gebied van wonen, welzijn, verkeer, natuur, landschap, vervoer en bereikbaarheid. Het plan is in december 2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Het Dorpsplan Uithuizen richt zich op een eindbeeld rond 2040. Een deel kan op kortere termijn al worden opgepakt. Hiervoor volgt de gemeente het opgestelde uitvoeringsprogramma voor de periode tot en met 2028.
Er wordt het komende jaar bijvoorbeeld gewerkt aan: een subsidie voor gevelverbetering, de herinrichting van de route Menkemaborg naar het centrum en het verbeteren van de waterkwaliteit en beleving in het Boterdiep. Ook starten we met planontwikkelingen rondom de volgende thema's: het Stationsgebied, de wegontsluitingen rondom het dorp, het sport- en recreatiepark de Dinge en de waterhuishouding van de Menkemaborg.
Ruimte, energie en veiligheid: invloed van buiten én binnen
We krijgen ook te maken met ontwikkelingen waar we niet zelf aan de knoppen zitten, maar waar we als gemeente en dorpen wél direct de effecten van (kunnen) voelen:
de route van de aanlanding van Wind op Zee
de keuzes over kernenergie
Dit vraagt dat we als organisatie scherp blijven op externe veiligheid, participatie, goede informatie en regie. En dat we ons bovendien op zo'n manier positioneren dat we proactief opkomen voor de belangen van onze inwoners en ondernemers.
Het jaar van afronden én zichtbaar maken
2026 wordt het jaar waarin we zaken gaan afronden die al langer lopen. Dossiers die veel tijd, gesprekken en voorbereiding hebben gekost, komen nu in een fase waarin inwoners concreet gaan merken dat er beweging komt.
En dat is niet alleen inhoudelijk belangrijk, maar ook communicatief: we laten in 2026 zien dat er niet stilgestaan is. Dat er gewerkt is, soms achter de schermen, aan iets dat nu langzaam zichtbaar wordt.